„Za každým problémom je príležitosť.“
V dnešnej dobe nie je žiadny problém mať problémy. Skôr je raritou ich nemať. Chybou však je problémy včas neriešiť.
IH consulting je nezávislá poradenská spoločnosť, špecializujúca sa najmä na poskytovanie poradenstva podnikom a podnikateľom vo finančných ťažkostiach.
IH consulting vznikla v roku 2022 ako reakcia na dva od seba nezávislé podnety. Prvým z nich bola makroekonomická situácia a jej výhľad na Slovensku, resp. vo svete a druhým podnetom bolo prijatie nových právnych inštitútov v rámci slovenskej insolvenčnej legislatívy.
Hoci smernica Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2019/1023 o rámcoch preventívnej reštrukturalizácie, o oddlžení a diskvalifikácii a o opatreniach na zvýšenie účinnosti reštrukturalizačných, konkurzných a oddlžovacích konaní (Smernica o reštrukturalizácii a insolvencii) bola prijatá ešte v júni r. 2019, k jej transpozícii do právneho poriadku Slovenskej republiky došlo až v roku 2022 a to konkrétne s účinnosťou (drvivej väčšiny ustanovení) od 17. júla 2022 prostredníctvom úplne nového zákona č. 111/2022 Z.z. o riešení hroziaceho úpadku (ďalej len „Zákon o riešení hroziaceho úpadku“ alebo „ZoRHÚ“).
Keďže ide o novú právnu úpravu, táto definuje a zavádza do právneho poriadku Slovenskej republiky aj niektoré úplne nové právne inštitúty a procesné nástroje, využiteľné primárne v procese identifikácie finančných a ekonomických problémov spoločnosti, ktoré majú vplyv na jej platobnú schopnosť.
Osobitne sú definované subjekty, zúčastňujúce sa na procese riešenia hroziaceho úpadku, najmä Poradca a Špeciálny správca.
V nadväznosti a spoločne s prijatím Zákona o riešení hroziaceho úpadku boli prijaté aj ďalšie zmeny zákonov formou ich novelizácie, medzi inými napr. Trestný zákon a Civilný sporový poriadok, pričom najpodstatnejšie a najkomplexnejšie zmeny sa dotkli Zákona o konkurze a reštrukturalizácií (ďalej len „ZKR“) a Zákona o správcoch.
Čo sa týka povinností členov štatutárnych orgánov firiem – obchodných spoločností (v našich podmienkach najmä konatelia s.r.o. a členovia predstavenstiev a.s.), medzi najzásadnejšie zmeny patria nanovo definované základné rámce a podmienky kľúčových pojmov:
a) Spoločnosť je v kríze, ak je v úpadku alebo jej úpadok hrozí.
b) Spoločnosť je v kríze aj vtedy, ak pomer vlastného imania a záväzkov je menej ako 8 : 100
Dlžník je v hroziacom úpadku, najmä ak mu hrozí platobná neschopnosť.
Dlžníkovi hrozí platobná neschopnosť, ak s prihliadnutím na všetky okolnosti možno dôvodne predpokladať, že v priebehu 12 kalendárnych mesiacov nastane jeho platobná neschopnosť.
Hroziaca platobná neschopnosť dlžníka sa posudzuje na základe projekcie mesačného vývoja medzery krytia zostavenej na obdobie najbližších 12 mesiacov alebo iného obdobného dokladu, na základe ktorého je možné porovnateľným spôsobom posudzovať hroziacu platobnú neschopnosť.
Projekcia mesačného vývoja medzery krytia môže byť založená na
a) projekcii priebežných účtovných závierok,
b) výpočte peňažných tokov priamou metódou,
c) výkaze prehľadu peňažných tokov alebo
d) zjednodušenom formulári projekcie mesačného vývoja medzery krytia zverejnenom na webovom sídle Ministerstva spravodlivosti Slovenskej republiky.
Dlžník je v úpadku, ak je platobne neschopný alebo predlžený.
Právnická osoba je platobne neschopná, ak nie je schopná plniť 90 dní po lehote splatnosti aspoň 2 peňažné záväzky viac ako 1 veriteľovi.
Predpokladá sa, že PO je platobne schopná, ak
a) so zreteľom na všetky okolnosti možno odôvodnene predpokladať, že v správe majetku alebo v prevádzkovaní podniku je možné pokračovať a
b) rozdiel medzi výškou jej splatných peňažných záväzkov a peňažného majetku (ďalej len „medzera krytia“) je menej ako 1/10 (desatina) výšky jej splatných peňažných záväzkov, alebo
c) v dobe nie dlhšej ako 60 dní medzera krytia pod takúto hranicu klesne
Výpočet „medzery krytia“
Vyhláška MS SR č. 197/2022 Z.z.:
Peňažným majetkom sa na účely určenia platobnej neschopnosti rozumejú
a) peňažné prostriedky,
b) pohľadávky z účtu, vkladu alebo inej formy vkladu v banke s výpovednou lehotou kratšou ako tri mesiace,
c) peňažné pohľadávky, cenné papiere a finančné nástroje, ktorých lehota splatnosti uplynie do 30 dní, ak možno s odbornou starostlivosťou odôvodnene predpokladať ich riadne a včasné splnenie,
d) peňažné pohľadávky, cenné papiere a finančné nástroje po lehote splatnosti nie viac ako 30 dní, ak možno s odbornou starostlivosťou odôvodnene predpokladať ich riadne splnenie do 30 dní od uplynutia lehoty ich splatnosti,
e) peňažné pohľadávky, cenné papiere a finančné nástroje, ktoré sú splatné na požiadanie (na videnie), ak možno s odbornou starostlivosťou odôvodnene predpokladať ich riadne a včasné splnenie, ak by sa o ich splatenie požiadalo nasledujúci deň.
Na účely určenia medzery krytia sa neprihliada na sumu splatných peňažných záväzkov,
a) ktoré sú spojené so záväzkom podriadenosti alebo by sa v konkurze uspokojovali v poradí ako podriadené pohľadávky, ak veriteľ písomne súhlasil s ich dočasným neplnením,
b) o ktorých dlžník vedie s veriteľom vzájomné rokovanie o zmene splatnosti alebo o ich zmene a veriteľ má záujem viesť rokovanie, ktorý dlžníkovi aj písomne potvrdil v čase rokovania.
a) Predlžený je ten, kto je povinný viesť účtovníctvo, má viac ako 1 veriteľa a hodnota jeho záväzkov presahuje hodnotu jeho majetku.
b) Pri stanovení hodnoty záväzkov a hodnoty majetku sa vychádza z účtovníctva alebo z hodnoty určenej znaleckým posudkom, ktorý má pred účtovníctvom prednosť a prihliadne sa aj na očakávateľné výsledky ďalšej správy majetku, prípadne očakávateľné výsledky ďalšieho prevádzkovania podniku, ak možno so zreteľom na všetky okolnosti odôvodnene predpokladať, že bude možné v správe majetku alebo v prevádzkovaní podniku pokračovať.
c) Do sumy záväzkov sa nezapočítava suma záväzkov, ktoré sú spojené so záväzkom podriadenosti, ani suma záväzkov, ktoré by sa v konkurze uspokojovali v poradí ako podriadené pohľadávky.
Spoločnosť je v kríze, ak je v úpadku alebo jej úpadok hrozí.
Spoločnosť je v kríze aj vtedy, ak pomer vlastného imania a záväzkov je menej ako 8 : 100
Dlžník je v hroziacom úpadku, najmä ak mu hrozí platobná neschopnosť.
Dlžníkovi hrozí platobná neschopnosť, ak s prihliadnutím na všetky okolnosti možno dôvodne predpokladať, že v priebehu 12 kalendárnych mesiacov nastane jeho platobná neschopnosť.
Hroziaca platobná neschopnosť dlžníka sa posudzuje na základe projekcie mesačného vývoja medzery krytia zostavenej na obdobie najbližších 12 mesiacov alebo iného obdobného dokladu, na základe ktorého je možné porovnateľným spôsobom posudzovať hroziacu platobnú neschopnosť.
Dlžník je v úpadku, ak je platobne neschopný alebo predlžený.
Právnická osoba je platobne neschopná, ak nie je schopná plniť 90 dní po lehote splatnosti aspoň 2 peňažné záväzky viac ako 1 veriteľovi.
a) Predlžený je ten, kto je povinný viesť účtovníctvo, má viac ako 1 veriteľa a hodnota jeho záväzkov presahuje hodnotu jeho majetku.
b) Pri stanovení hodnoty záväzkov a hodnoty majetku sa vychádza z účtovníctva alebo z hodnoty určenej znaleckým posudkom, ktorý má pred účtovníctvom prednosť a prihliadne sa aj na očakávateľné výsledky ďalšej správy majetku, prípadne očakávateľné výsledky ďalšieho prevádzkovania podniku, ak možno so zreteľom na všetky okolnosti odôvodnene predpokladať, že bude možné v správe majetku alebo v prevádzkovaní podniku pokračovať.
c) Do sumy záväzkov sa nezapočítava suma záväzkov, ktoré sú spojené so záväzkom podriadenosti, ani suma záväzkov, ktoré by sa v konkurze uspokojovali v poradí ako podriadené pohľadávky.
Igor má rozsiahle skúsenosti v oblasti reštrukturalizácie a konkurzov podnikov a podnikateľov s bankovým financovaním.
Igor ukončil vysokoškolské štúdium na Právnickej fakulte Univerzity Komenského v Bratislave, kde následne po absolvovaní rigoróznej skúšky získal titul doktora práv.
Po skončení štúdia pôsobil ako advokátsky koncipient v advokátskej kancelárii v Bratislave so zameraním na občianske a obchodné právo.
Prvé praktické skúsenosti v oblasti správy a vymáhania zabezpečených bankových pohľadávok, najmä spôsobom výkonu záložného práva k nehnuteľnostiam, získal Igor pôsobením v spoločnosti Dražobná spoločnosť, a.s.
Následne, od roku 2008, sa ďalšia pracovná náplň Igora viaže výlučne s bankovníctvom (UniCredit Bank), kde najskôr pôsobil na pozícii Právnik / Workout, neskôr ako vedúci oddelenia Workout a posledných 7 rokov na pozícii manažér odboru Restructuring & Workout.
IH consulting, s.r.o.
Papraďová 5720/5
821 01 Bratislava – mestská časť Ružinov